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如何科学控制消防工程成本
事前计划:“先算后干,心中有数。”
1.首先确定目标成本,昆山消防设备,遵循目标成本可分解原则,建议由施工队根据图纸、设计说明、合同及现场勘测---实物量(工程量),由项目管理中心及计划控制部对提供的实物量进行审核,张家港昆山消防,并根据实际情况由三方确定合理损耗率。确认的项目工程总量。
2. 施工队所提交的工程量清单,需列清明细及说明。对构成实物量的责任区域明确---到分项、分栋、分层,便于将局部控制和总体控制统一起来。
3.在项目开工前,在---工程和满足合同要求的前提下,选定合理的施工方案,昆山消防工程,安排工程进度。根据施工方案及工程进度,提交给计划控制部总的合同材料采购申请单,并制定每期(按月或季为一期)的材料采购计划,做到心中有数。
4. 计划控制部根据项目管理中心提交的按施工进度计划,确定每个项目月、季成本计划和项目总成本计划,作为控制施工过程生产成本的依据。
消防安全教育、培训制度
一、 通过各种形式, 展开经常性的消防安全---。 向职工宣传消防法律、 法规等方面的知识,不断提高全体员工的消防安全意识。
二、 半年一次组织员工学习消防法规和各项规章制度,做到---治火。宣传 教育和培训内容应当包括: 1、 有关消防法规、消防安全制度和保障消防安全的操作规程; 2、 本单位、本岗位的火灾危险性和防火措施; 3、 有关消防设施的性能、器材的使用情况; 4、 报火警、扑救初期火灾以及自救逃生的知识和技能。 5、 组织、引导在场群众疏散的知识和技能。
三、 各部门应针对岗位特点进行消防安全。
四、 对消防设施维护保养和使用人员应进行实地演示和 培训。
五、 对新员工进行岗前消防培训,经考试合格后方可上岗。
六、因工作需要员工换岗前必须进行再。
七、消---制室等特殊岗位要进行培训。特殊岗位包括:消防安全责任 人、消防安全管理人、专、---消防安全管理人员、消---制室的值班、操 作人员、特殊工种人员等。
消防管理技术走向信息化和网络化。
昆山消防工程-----计算机信息和网络技术在消防管理工作中的应用领域十分广阔,包括防火---管理、通信调度指挥、消防训练与培训、灭火救援辅助决策、火灾统计、消防安全知识普及教育、---伍的后勤管理、人事管理以及日常办公自动化等。消防管理技术的信息化和网络化已成为各国消防部门所共同关注的---,昆山消防公司,国际互联网上的消防资源迅速增加。信息化和网络化的管理模式与资源共享是消防管理技术的必然发展趋势。
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